Curso de Chefe de Turma e Liderança Operacional
na Rede de Transmissão

A liderança que blinda a operação, protege vidas e garante o lucro.

No chão de fábrica e nas redes de distribuição, o eletricista mais técnico nem sempre é o melhor líder. Quando a pressão da concessionária aumenta para reestabelecer o sistema, quem está no comando precisa de mais do que conhecimento em eletricidade: precisa de Gestão de Crise, Disciplina Operacional e Inteligência Estratégica.

O Curso de Chefe de Turma e Liderança Operacional da S2 TREINAMENTOS foi desenhado para transformar executores técnicos em gestores de campo de alta performance. Este programa prepara o profissional para assumir a responsabilidade total por equipes de distribuição (Rede Morta e Linha Viva), garantindo o cumprimento de metas de produtividade sem abrir mão de um milímetro de segurança.

O que você vai dominar: Nesta formação de 120 horas, o aluno aprenderá a gerenciar conflitos em ambientes de alta pressão, planejar a logística diária de equipes de campo, interpretar os indicadores de qualidade da ANEEL (DEC e FEC) e aplicar a psicologia comportamental para eliminar o excesso de confiança — o maior causador de acidentes fatais no setor elétrico.

Para quem é este curso? Eletricistas experientes com potencial de liderança, encarregados atuais que buscam atualização normativa e empresas terceirizadas que precisam reduzir o índice de retrabalho, evitar multas contratuais com as concessionárias e eliminar passivos trabalhistas.

📑 Estrutura do Conteúdo Programático

MÓDULO 1 – O NOVO PAPEL DO CHEFE DE TURMA NO SEP

• Aula 1: A Transição de Executor para Gestor: Desafios e Responsabilidades.
• Aula 2: Perfil do Líder de Elite: Autoridade Baseada em Competência, não em Cargo.
• Aula 3: Comunicação Assertiva no Campo: Como dar ordens claras e evitar mal-entendidos.

MÓDULO 2 – COMPLIANCE REGULATÓRIO E NORMAS DA ANEEL

• Aula 1: Introdução à Resolução Normativa ANEEL nº 1.000/2021: O que o líder precisa saber.
• Aula 2: PRODIST: O impacto direto da equipe de campo nos indicadores DEC e FEC.
• Aula 3: Contratos de Prestação de Serviços: Como evitar glosas e multas da concessionária.

MÓDULO 3 – GESTÃO DE SEGURANÇA JURÍDICA E COMPORTAMENTAL

• Aula 1: Responsabilidade Civil e Criminal do Chefe de Turma em caso de acidentes.
• Aula 2: Psicologia do Risco: Como combater a habituação e o excesso de confiança da equipe.
• Aula 3: O Ritual da APR de Campo: Auditoria interna e preenchimento rigoroso.
• Aula 4: Direito de Recusa e Autoridade de Interrupção: Quando e como aplicar.

MÓDULO 4 – PLANEJAMENTO LOGÍSTICO E PRODUTIVIDADE OPERACIONAL

• Aula 1: Briefing Matinal e Distribuição de Tarefas: Otimização do tempo de deslocamento.
• Aula 2: Gestão de Estoque Móvel: Acondicionamento de materiais e ferramentas no caminhão.
• Aula 3: Análise de Posto de Trabalho e Cronoanálise: Identificando gargalos na execução técnica.

MÓDULO 5 – GESTÃO DE EQUIPES E RESOLUÇÃO DE CONFLITOS NO CAMPO

• Aula 1: Dinâmica de Equipes de Alta Performance: Sinergia entre eletricista e auxiliar.
• Aula 2: Resolução de Conflitos Imediatos: Como agir diante de insubordinações ou discussões no poste.
• Aula 3: Feedback Operacional: Como corrigir o erro do subordinado sem destruir a motivação.

MÓDULO 6 – GESTÃO DE CRISES, EMERGÊNCIAS E RELATÓRIOS

• Aula 1: Protocolo de Atendimento a Emergências e Acidentes Graves no SEP.
• Aula 2: Elaboração de Relatórios de Não-Conformidade (RNC) e Diário de Obra.
• Aula 3: Encerramento: O Líder como Guardião da Cultura de Segurança e Lucratividade.